gytahao - automatyzacja raportowania finansowego

Dane, które
pracują same

7+ lat doświadczenia
340 wdrożeń w Polsce

Pomagamy firmom przestać tracić czas na ręczne zestawianie raportów. Konfigurujemy systemy, które generują dokładne dane finansowe bez codziennego nadzoru.

Specjalista gytahao przy pracy nad konfiguracją systemu raportowania
01

Założycielka gytahao, Weronika Dąbrowska, przez 6 lat pracowała jako kontroler finansowy w firmach produkcyjnych. Każdy miesiąc kończył się tym samym - 3 dni spędzone na łączeniu arkuszy z 4 różnych systemów.

02

W 2018 roku postanowiła rozwiązać ten problem raz na zawsze. Nie przez kupienie kolejnego oprogramowania, ale przez przemyślaną konfigurację narzędzi, które firmy już posiadają.

03

Dziś gytahao działa zdalnie z Łodzi i obsługuje klientów w całej Polsce. Eliminujemy geograficzne bariery dostępu do dobrego doradztwa w zakresie automatyzacji finansowej.

04

Nie sprzedajemy gotowych produktów. Każde wdrożenie zaczyna się od analizy konkretnych procesów - sprawdzamy, gdzie dane gubią się lub są powielane, zanim zaproponujemy jakiekolwiek rozwiązanie.

Ludzie za konsultacjami

Małe, wyspecjalizowane zespoły dają lepsze wyniki niż duże agencje z ogólnym profilem.

Założycielka

Weronika Dąbrowska

Certyfikowana specjalistka Power BI i Excel Advanced. Przeprowadziła ponad 120 audytów procesów raportowania w firmach z sektora MŚP.

Analityk systemów

Tomasz Krejza

Specjalizuje się w integracjach między systemami ERP a narzędziami BI. Zna środowiska SAP, Comarch i Symfonia od strony eksportu danych.

Konsultant wdrożeń

Agnieszka Wierzbicka

Prowadzi klientów przez cały proces - od pierwszej rozmowy po szkolenie zespołu. Dba o to, żeby nowe rozwiązanie faktycznie było używane po 3 miesiącach.

Jak działamy

Każde wdrożenie to 4 etapy

Wizualizacja procesu konfiguracji automatycznego raportu finansowego
8–14 dni roboczych od analizy do gotowego systemu
1

Audyt przepływu danych

Mapujemy, skąd pochodzą dane finansowe i w ilu miejscach są przepisywane ręcznie. Zazwyczaj wystarczą 2 spotkania online, żeby uzyskać pełny obraz.

2

Projekt struktury raportów

Ustalamy, jakie raporty są naprawdę potrzebne i w jakiej formie. Nie budujemy dashboardów dla samego efektu - liczy się to, co przeczyta zarząd w poniedziałek rano.

3

Konfiguracja i testy

Budujemy połączenia, transformacje i harmonogramy odświeżania. Testujemy na danych historycznych z co najmniej 3 ostatnich miesięcy.

4

Przekazanie i szkolenie

Przekazujemy system z dokumentacją i szkolimy zespół. Przez 30 dni po wdrożeniu odpowiadamy na pytania bez dodatkowych opłat.